¿Cuánto cuesta el absentismo a la empresa?

El absentismo laboral está en tasas del 7%, ¿pero sabemos cuánto nos cuesta? Y lo que resulta más importante... ¿qué podemos hacer para pararlo?

El absentismo laboral es un problema creciente que afecta no solo a la productividad de las empresas, sino también a sus finanzas. Pero, ¿realmente somos conscientes del coste que tiene para las organizaciones?

El coste oculto de la insatisfacción laboral

Los estudios muestran que la insatisfacción laboral es una de las principales causas del absentismo. Según un informe de Gallup:

el 70% de los empleados están desenganchados o activamente desmotivados, lo que lleva a un incremento significativo en el ausentismo. La realidad es que cada día que un empleado no está presente, la empresa incurre en gastos directos e indirectos que van más allá de un simple salario.

¿Es esta situación sostenible?

Las empresas deben cuestionarse si el modelo actual de manejo del absentismo es viable a largo plazo. El coste del #absentismo laboral no solo incluye las horas no trabajadas, sino también la carga adicional sobre los empleados presentes y la posible pérdida de clientes o proyectos. Un estudio de la Society for Human Resource Management (SHRM) revela que el absentismo puede costar a las empresas entre el 1% y el 3% de sus ingresos anuales.

Society for Human Resource Management (SHRM) revela que el absentismo puede costar a las empresas entre el 1% y el 3% de sus ingresos anuales.

Además, las empresas a menudo deben ajustar sus presupuestos para cubrir estos costos, lo que podría llevar a recortes en otros áreas, incluyendo salarios y beneficios. Esto plantea una pregunta crítica: ¿cómo pueden los empresarios seguir sosteniendo esta situación sin tomar medidas drásticas?

Medidas necesarias

A medida que el absentismo sigue aumentando, los empresarios podrían verse forzados a ajustar sus presupuestos y reconsiderar sus estrategias de compensación. Las medidas podrían incluir ajustes salariales para compensar las horas perdidas o una reestructuración de las políticas de empleo para minimizar el impacto del absentismo.

Según el autor y experto en gestión de recursos humanos, Michael Hyatt, “Las organizaciones que no aborden el absentismo laboral de manera proactiva corren el riesgo de comprometer su estabilidad financiera y su moral interna”.

Recomendación para reducir el absentismo

Para combatir el absentismo de manera efectiva, es crucial implementar estrategias que mejoren la satisfacción y el compromiso de los empleados. Esto puede incluir programas de bienestar, oportunidades de desarrollo profesional y una cultura laboral que valore el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Al invertir en la satisfacción de los empleados, las empresas no solo reducen el absentismo, sino que también mejoran la productividad y la moral general.

Quiero una consulta gratuita